Formation au management

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« Comment intégrer un collaborateur handicapé dans une équipe»

Durée : une ou deux journées
Nombre d’intervenants : de 3 à 5 formateurs
Nombre de participants : entre 8 et 14

Les grandes lignes de notre programme sont les suivantes :

  • Analyse des expériences vécues par chaque participant (l’objectif étant de créer un dialogue avec les participants afin de recevoir leurs attentes par rapport à la formation mais aussi de connaître les expériences positives ou négatives qui ont été vécues dans le quotidien professionnel face à des collègues vivant avec une déficience);

  • Les représentations mentales de la personne handicapée ;

  • Présentation de la notion de déficience et de handicap ;

  • A la découverte des différentes déficiences ;

  • Contexte législatif et stratégie d’entreprise ;

  • Quels sont nos comportements non-verbaux vis-à-vis de la personne handicapée? (langage du corps et analyse des regards) ;

  • Analyse des freins ou les bénéfices de l’intégration d’un travailleur handicapé dans une équipe ;

  • Mises en situation :
    • Première rencontre avec un nouveau collaborateur
    • Un entretien délicat (un recadrage) avec un collègue handicapé
    • Réunion d’équipe « vie en entreprise »

 

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